Thèse co-dirigée par Lota D. Tamini, professeur à l'Université Laval et Damien Rousselière, professeur à l'Institut Agro Rennes-Angers et co-encadrée par Simon Cornée, maître de conférences à l'Université de Rennes et Sébastien Caillault, maître de conférences à l'Institut Agro Rennes-Angers

Résumé 

L’évolution des formes coopératives d’une part et l’émergence des questions environnementales d’autre part relancent le débat sur la gouvernance des coopératives, leur implication environnementale ainsi que les effets de cette implication sur leur performance. Cette thèse s’intéresse d’une part à la gouvernance des Coopératives d’Utilisation de Matériel Agricole (CUMA), d’autre part à l’effet de la gouvernance sur les investissements environnementaux et l’implication de ces investissements sur la performance des CUMA. À travers une approche mixte combinant une approche qualitative, un modèle économétrique en deux parties avec sélection et une analyse de frontière en dynamique, nos résultats font ressortir la capacité des adhérents en CUMA à se coordonner efficacement en ayant recours principalement aux mécanismes de gouvernance relationnels. La volonté des CUMA de maintenir ce type de mécanisme influence la taille du groupe qui devient critique au-delà d’un seuil en limitant leur propension et leur proportion à s’impliquer dans les questions environnementales. Cependant, l’implication environnementale des CUMA est nécessaire et avantageuse lorsque les investissements environnementaux concernent les équipements agricoles de premier choix.

Mots clés : CUMA, gouvernance, investissement environnemental, fonction de production